自干部作風能力提升年活動開展以來,工程公司堅持把干部作風能力提升作為高質量發展和項目建設的重要支撐,著力鍛造一支對黨忠誠政治過硬的干部隊伍,增強把握新機遇應對新挑戰的能力本領,樹立擔當作為、擔當有為的鮮明激勵導向,從嚴從實有序推進,立行立改務求實效,動員激勵公司廣大黨員干部以實干實績譜寫公司高質量發展新篇章。
一、突出“學”字,理論學習有“高度”
注重理論學習,夯實思想根基。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和習近平總書記來陜考察重要講話重要指示為指導,把旗幟鮮明講政治貫穿各項工作始終,將思想政治工作不斷向縱深推進,切實增強政治理論學習“高度”。一是強化專題學。采取集中與自學、線上與線下、黨務與業務等相結合的方式,扎實開展主題教育,利用專題學習、“第一議題”和專題培訓等形式,組織黨員干部職工認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想相關政治理論教材、黨的二十大精神、全國兩會精神、習近平總書記在中亞峰會上的重要講話等一系列總書記最新講話精神,引導黨員干部不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是重視實踐學。結合需要定主題,組織黨員干部赴爺臺山戰役紀念館、延安市蟠龍戰役烈士陵園、葛牌鎮區蘇維埃政府紀念館、八路軍西安辦事處紀念館等紅色教育基地進行現場研學,感知紅色文化精神洗禮,進一步堅定理想信念。堅持“走出去、拓視野、照鏡子”思路,與陜西省人民檢察院第一檢察部聯合舉辦“學思踐悟二十大 書香致遠潤初心”主題讀書分享交流活動,在讀書分享、思維碰撞的坦誠交流中,感悟思想偉力、凝聚奮進力量。三是夯實日常學。緊扣重要時間節點,重大紀念日等,利用“三會一課”,抓緊抓實學習,讓日常學習成為黨員干部政治理論素養和思想覺悟全面提升的重要引擎。
政治理論學習
領導講黨課
現場研學
讀書分享交流
二、突出“研”字,調查研究有“深度”
注重問題導向,開展調查研究。公司嚴格落實習近平總書記強調指出的:“調查研究是謀事之基、成事之道”這一重要論述,認真落實黨中央關于在全黨大興調查研究的《工作方案》和集團公司《實施方案》。一是深度討論,確定調研主題。班子成員結合分管領域突出問題,共確定調研課題7個,其中涉及黨的建設、項目管理、安全生產等方面,并逐一擬定調研計劃和調研方案。二是深入一線,扎實開展調研。通過現場組織座談會、個別談心談話、查閱資料、問卷調查、了解職工等多種方式開展調查研究,使得調查研究落到實處,把情況摸清、把問題找準、把對策提實。三是深化運用,提升調研成效。根據調研內容,認真撰寫調研報告,使調查研究的過程和報告成為理論學習向實踐運用轉化的過程,成為轉變工作作風、增進干群關系的過程,成為提高履職本領、增強責任擔當的過程,真正確保調查研究有“深度”。
三、突出“干”字,干事創業有“力度”
注重隊伍建設,凝聚發展合力。公司大力拓展“工程施工、技術服務、管理咨詢”三大業務協同發展,已初步形成以省內地區為中心,省外部分區域逐步輻射的產業布局,三大經濟指標持續向好。順利申取GA1、石油化工總承包一級資質,延長石油和省外市場占有率實現新突破,真正將干事創業“力度”體現在公司高質量發展的方方面面。一是狠抓項目管理。借助成本分析會及目標責任書等措施,扎實開展項目經營指標考核及兌現,加強項目成本管控,提升運營成效;強化自有班組施工力量,確保項目碰口保供及搶險施工等任務的完成。二是強化基礎管理。完善公司“一網一微”,加強對外宣傳及市場推廣;優化用工管理,完善《薪酬管理辦法》,規范人事檔案,強化教育培訓,加強高校合作交流,充實人才培養力量,并對員工實行月度業績考核,激勵員工工作積極性;加強合法性審查,公司重大決策、經濟合同等事項嚴格執行法律審核把關。三是優化安全管理。用好安全管理系統,提高項目安全隱患排查治理效率及安全管控能力;加強技術管理,積累多項焊接工藝評定報告,建成公司基礎焊接工藝評定報告庫;創新創優引領安全管理,獲得省協會QC成果三等獎1項、省級工法2項,實用新型專利5項,全面提高施工安全管理水平。
四、突出“廉”字,嚴管厚愛有“尺度”
注重監督檢查,筑牢廉潔防線。緊緊圍繞中心工作,聚焦“兩個維護”,認真落實黨風廉政建設主體責任和監督責任,馳而不息糾正“四風”,持續加強對黨員干部職工的監督,確保嚴管厚愛有“尺度”。一是做實政治監督。通過主題黨日、紀律教育宣傳月、前往警示教育基地、設置廉潔專欄和在通勤班車播放警示教育相關視頻等形式,不斷強化黨員干部的黨性意識和廉政意識,在公司上下形成清正廉潔的干事創業良好氛圍。二是做細日常監督。制定任務清單、監督清單、整改清單,并以“三張清單”為指引,加強干部從業監督,實現監督具體化、常態化、精準化,對公司所有工程項目建設實現全方位、無死角、全生命周期的監督。三是做深專項監督。成立公司廉潔從業監督檢查領導小組,針對各在建項目從工程分包、物資采購、財務管理等重點領域開展項目廉潔從業監督檢查,通過制定監督檢查實施方案、重點崗位人員簽訂廉潔從業承諾書等形式,確保公司各在建項目建成優質工程、廉潔工程。
下一步,工程公司干部能力提升年工作將持續聚焦聚力,進一步壓實任務、夯實責任,練本領、提能力、強素質,推動公司干部作風大轉變、能力大提升,助力企業高質量發展。