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歲末年初，是工程項目安全管理的關鍵時期。為了確保施工安全與質量，工程二部延氣2-延128井區開發調整配套地面工程項目部結合項目建設實際情況，通過安全宣貫、隱患排查、安全管理“三到位”措施，全面筑牢項目現場安全生產防線。

制度宣貫到位。為保證各參建單位在思想上保持高度一致，項目部利用每日碰頭會和周例會的形式，及時了解并掌握項目施工進度、安全管理情況及存在的問題，并規劃下一步工作。同時，在會議中傳達上級關于安全生產的文件精神，強調嚴格執行“一為主四確認四參與”的管理機制，即以安全為主導，確認施工環境、人員資格、設備狀態和作業風險，以及參與安全培訓、監督、評估和改進。此外，項目部高度重視高危作業規范執行，確保隱蔽工程資料齊全，充分發揮監理人員的作用，落實好安全文明施工規范，保障項目現場的安全與質量。

隱患排查到位。項目部建立了日常檢查與不定期抽查相結合的安全管理模式，嚴格審查參建人員資質證件、人員培訓、主要人員到崗情況，以及施工現場臨時用電設施、特殊作業票證辦理和執行、施工設備運行、安全防護措施落實和操作規范等情況。對于發現的安全隱患，當場提出整改意見，要求責任人立即改正，以此確保項目的建設能夠安全高效地推進。

安全管理到位。項目部不斷強化外包作業安全管理，建立項目危大工程清單，在危大工程作業中堅持“一為主四確認四參與”安全管理工作模式，在作業前由屬地班組長引領“四確認”與“四參與”人員進入現場，深入剖析作業風險、明確風險等級并制定詳細管控措施，進一步明確現場安全監護職責，嚴格把關審查，對施工人員的崗前培訓、施工方案熟悉度、安全防護措施及應急救援準備進行逐一核查確認，確保安全措施無遺漏，同時，項目部對施工作業全程跟蹤管理，及時糾正“三違”行為，有效防范事故隱患的發生，保障項目現場能控、可控、在控。

通過“三到位”的安全保障措施，工程二部延氣2-延128井區開發調整配套地面工程項目部不僅提高了現場施工的安全性和效率，也為整個項目的順利進行提供了堅實的支持。這些措施體現了項目部對安全生產的高度重視，也展示了其在安全管理方面的創新和實踐，為其他類似工程提供了寶貴的參考經驗。在未來的工作中，項目部將繼續堅持“安全第一”的原則，不斷優化和完善安全管理機制，確保工程建設穩步前進，實現高質量發展目標。