為進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,增強員工安全意識,切實解決一線班組在生產(chǎn)中遇到的困難,2月11日至2月25日,工程公司領導班子,深入基層一線,對包抓項目及班組的各項安全生產(chǎn)問題和安全生產(chǎn)方面需求,開展“抓安全、幫班組、問困難”活動。此次活動旨在通過深入基層、傾聽員工心聲,推動安全生產(chǎn)責任落實,助力班組建設,確保企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運行。
抓安全:強化安全意識,筑牢安全防線
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。公司領導班子帶隊深入生產(chǎn)一線,重點檢查了項目復工安全生產(chǎn)培訓、人員安全責任制的落實、施工現(xiàn)場安全防護設施、各班組的安全操作規(guī)程、機械設備運行狀況及隱患排查治理情況。特別是對復工前的安全培訓、設備檢修、應急預案等方面進行了全面檢查,確保復工后的生產(chǎn)安全。
活動期間,共組織安全檢查5次,排查隱患3項,整改完成3項。開展安全培訓5次,參與人數(shù)達191人次,培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、崗位操作規(guī)程、應急處理等。
幫班組:助力班組建設,提升團隊凝聚力
班組是企業(yè)生產(chǎn)的最小單元,班組的戰(zhàn)斗力直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。在活動開展中,公司領導與各班組進行了深入交流,了解班組在日常工作中遇到的困難和需求,對安全管理、生產(chǎn)組織、人員調(diào)配等方面的實際情況,針對班組提出的安全管理、生產(chǎn)組織、人員調(diào)配等方面實際問題提出解決方案。此次活動,共計對6個項目班組進行調(diào)研,收集項目班組問題5項,已解決4項,剩余1項正在協(xié)調(diào)解決中。
問困難:傾聽員工心聲,解決實際問題
組織員工座談會5次,參與員工73人次,針對員工提出的合理化建議,公司迅速響應,制定了切實可行的解決方案。活動中,公司領導特別注重傾聽一線員工的心聲,通過座談會、調(diào)查等形式,廣泛收集員工在工作、生活中遇到的困難和問題,提升員工的歸屬感和幸福感。
此次“抓安全、幫班組、問困難”活動取得了顯著成效,不僅強化了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,還提升了班組的戰(zhàn)斗力和員工的幸福感。公司將以此次活動為契機,進一步完善安全生產(chǎn)長效機制,持續(xù)關注員工需求,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。