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　　會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司《信訪工作管理辦法》《改革穩(wěn)定風險評估實施辦法》，對信訪受理、信訪辦理、重點信訪案件包案、信訪秩序、獎懲與責任追究以及企業(yè)改革穩(wěn)定風險評估范圍與內(nèi)容、責任主體、風險評估程序及決策，評估結(jié)果的運用，考核與獎懲等內(nèi)容進行了宣貫。會上，對公司《處置群體性事件工作預(yù)案》作了安排部署，對“雙節(jié)”期間值班值守工作作了再強調(diào)再部署。

 

　　會議強調(diào)，各單位要認真學(xué)習(xí)落實集團公司相關(guān)管理制度及公司的工作預(yù)案，進一步提高信訪穩(wěn)定工作質(zhì)量和效率，促進信訪工作制度化、規(guī)范化，維護公司信訪工作秩序。

 

　　會議要求，各部門（單位）及廣大員工要樹立維穩(wěn)風險防范意識，做到早警覺、早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理。要認真梳理各方面可能存在的苗頭性、傾向性問題，結(jié)合工作實際，制定符合本部門（單位）的信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，嚴格執(zhí)行公司制度流程，切實繃緊穩(wěn)定信訪工作這根弦，兜好這個底。

 

　　機關(guān)各部門、工程部、直屬項目部、孵化基地項目部負責人，西安含周邊地區(qū)項目部經(jīng)理參加了現(xiàn)場會議。部分項目部經(jīng)理以視頻會議形式參會。